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高调出场便利蜂进入市场是2017年，这一年，便利蜂动作频频，经常出现在媒体报道中。惊艳出场，融资3亿美元，5店齐开亮相中关村。除此之外，背后的团队也颇为吸睛，创始团队是从7-ELEVEn北京大区经理职位离职，创建邻家便利店的前董事长王紫，而背后的投资人是去哪儿网创始人、斑马资本创始合伙人的庄辰超。

“用咖啡培养用户、获取流量；以扩充的品类提升转化、提高毛利率。”上述投资人对投中网说道，“它叫瑞幸咖啡，但是不一定靠咖啡赚钱。说不定在未来，瑞幸咖啡会弱化咖啡字样，而改名叫瑞幸。”知情人士对投中网透露，瑞幸总部700多人的团队里，有着几百人的数据团队做研发，目的是做到千人千面地研发产品、布局门店，从而实现产品和服务的个性化。目前，瑞幸的自提比例已经达到了60%以上。

其实，美国经济增长原本可以更快来的。联储在两年多时间里一直在收缩货币政策，使得企业的利息支出负担加重了50%之多，让经济增长受到了重大的阻碍。2008年，利率被降低到几乎为零的水平，而到了2016年，联储觉得现在是时候让利率回归正常面目了，然而事实上，当时经济并没有进入真正的扩张阶段，增长速度只有2%左右，而通胀的影子几乎都看不到。他们强调说，利率如此之低，就意味着一旦经济在不久后再度遇到麻烦，自己就没有了降息操作的空间。

8月7日晚间，南京银行公告称，南京高科于 8 月 6 日、8月7 日，通过上海证券交易所交易系统以集中竞价交易方式增持了其15，207，428 股的股份 ，占总股本的0.18%。本次增持后，南京高科合计持有公司股份 814，794，527 股，占总股本的 9.61%。

当市场手段不起作用后，政治博弈就有登台的机会。1985年，在美国的主导和强制下，五国在纽约广场饭店举行会议，达成五国政府联合干预外汇市场，诱导美元对主要货币的汇率贬值，以解决美国巨额贸易赤字问题。这就是大名鼎鼎的 “The Plaza Accord（广场协议）”，那张“坐在美国的阴影中”的照片，成为历史经典。

而这一项尤其让市场感到振奋：为进一步完善内地与香港两地股票市场互联互通机制，从5月1日起把互联互通每日额度扩大四倍，即沪股通及深股通每日额度从130亿调整为520亿元人民币，港股通每日额度从105亿调整为420亿元人民币。第二步，在今年底以前推出6项措施：其一，鼓励在信托、金融租赁、汽车金融、货币经纪、消费金融等银行业金融领域引入外资；其二，对商业银行新发起设立的金融资产投资公司和理财公司的外资持股比例不设上限；其三，大幅度扩大外资银行业务范围；其四，不再对合资证券公司业务范围单独设限，内外资一致；其五，全面取消外资保险公司设立前需开设2年代表处要求；其六，目前沪伦通准备工作进展顺利，争取于年内开通。