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2014年，猪周期到达了底部，雏鹰在这一年亏损了1.84亿，而与此同时，创业板和互联网的一片红火让侯建芳心动不已，驱使他把精力从养猪身上挪开，投向了眼花缭乱的资本运作，前后在各类项目上花了70多个亿。猪周期下行阶段，雏鹰上哪儿弄这么多钱？2018年6月市值风云发表了一篇质疑雏鹰财务造假的万字长文[6]，揭示了它家的一项新发明：猪圈转移大法。简单来说，就是跟股东募资建猪圈，建好后迅速卖出套现，拿到钱后去搞别的，路子很野。
主粮的矛盾主要在水稻，水稻的矛盾主要在粳稻，粳稻的主要矛盾在黑龙江，张慧卓如此总结。他说，应该在产业里重点研究第二产业，前端去引导农民种植，后端引导消费。他说，行业的整合在加快，市场化的进度也在加快，产业链是行业发展的必然趋势。他指出，现在产区年加工二三十万吨的加工企业比比皆是，年加工五六十万吨的企业也已出现。他估计，在两三年的时间年加工上百万吨的企业肯定会出现，而期货市场有助于加工企业规模化发展。从整个粳米产业的前景来看，科技推动了产业的延伸，规模带动了产业的发展。
责任编辑：张恒星 SF142这几天，题为《一个北大毕业生决定去送外卖》的文章毫无意外地刷屏了。名校毕业生、外卖配送员，两种身份叠加造成的错位感，轻易捕获了人们的注意力。其实，文章还有另外一个标题——《三十而砺》。然而，在传播上，人们记住的则是《一个北大毕业生决定去送外卖》。
华帝是赚了还是亏了？营销活动背后的这笔账究竟应该怎么算？华帝要不要“上天台”？7月16日，被网友戏称“前晚睡觉要笑醒”的华帝股份董事长潘叶江在办公室可坐不住，他一大早带着一众高管和营销团队亲自下一线巡店，喊出的口号是“积极退款”，要确保消费者的退款体验能顺利进行。
事实上，此前2015年11月，鸿博股份已经转让过一次成都农商行的股份，转让2785万股，投资总收益为4102万元。两次股权转让的收益合计达到8820.7万元。上一次转让直接使得鸿博股份当年的净利润由负转正，公司原本的业绩预告中2015年度净利润区间为-2767.30万元至-1937.11万元，若2015年内完成出售成都农商行部分股权，将使得当年度净利润为正。最终鸿博股份2015年实现净利润1696.09万元。
在那段维权索赔的日子里，金老师还发现一个“令人气愤”的事情：原先的网店突然消失了。网店老板在电商平台上重新注册了一家网店，使用新的店名，但公开叫卖的还是那些假货。“幸亏一眼看出来。我在这家买到假货，肯定还有很多人也有这样的遭遇，并且都在与其周旋，所以我至今没有放弃。”
